O papel do treinador é sempre incentivar sua equipe a refletir sobre o cumprimento dos objetivos, os pontos fortes do grupo e os caminhos para melhorias. Essa reflexão produzirá informações valiosas sobre o desempenho e os relacionamentos dentro da equipe. Assim, seremos capazes de distinguir entre práticas que devem ser mantidas e aquelas que devem ser modificadas ou abandonadas.

De acordo com pesquisa recente do Instituto de Liderança e Gestão, 80% das empresas já incorporaram essa prática na formação de seus líderes.

Equipes mais fortes graças ao coaching

Entre os principais objetivos do coaching de equipes, encontramos a definição dos papéis de cada membro da equipe e o aprimoramento de sua dinâmica interna. Assim, há um fortalecimento das equipes de trabalho. O objetivo do coaching é fomentar o espírito de equipa, ajudar cada um a descobrir as suas qualidades, de forma a colocá-los ao serviço do grupo e da empresa.

Para que o coaching em grupo seja bem-sucedido, os especialistas recomendam que as equipes sejam compostas por, no máximo, 10 membros. Caso contrário, o sentimento de unidade e coesão compartilhado por todos pode diminuir.

Ter um objetivo comum claro e tangível também é fundamental para não perder o senso de trabalho em equipe. Durante o processo, o treinador volta a desempenhar o papel de guia. Ele acompanha as festas ajudando a construir pontes entre as pessoas. Em última análise, é o ativo mais valioso que as empresas possuem para se diferenciar.

O efeito de espelho do coaching

Alguns dizem que o treinador da equipe só coloca um espelho na frente do grupo para que isso se reflita nele. Desta forma, seus membros ficarão cientes de várias coisas:

  • quem eles são como uma equipe,
  • que tipos de relações e funções existem entre eles,
  • quais aspectos melhoram seus resultados do ponto de vista coletivo e quais os degradam,
  • se existe uma relação tóxica entre as partes, etc.

O objetivo é destacar tanto os elementos que os enriquecem como um grupo e os beneficiam, mas também aqueles que retardam a realização de seus objetivos e se livram deles.

Os benefícios do coaching de equipe

Aqui estão alguns dos benefícios que o coaching de equipe traz para a empresa:

  • Fortalece a cultura corporativa e facilita o alinhamento entre os valores dos funcionários e os da empresa
  • Alinhe as metas da empresa com as estratégias a serem seguidas
  • Simplifica a tomada de decisão
  • Traz dinamismo para a empresa
  • Melhora o ambiente de trabalho, criando ambientes onde prevalecem a confiança, a comunicação e a colaboração entre as partes
  • Minimiza a necessidade de autoridade ou direção específica do líder, uma vez que a equipe é capaz de desenhar suas próprias estratégias
  • Incentiva a autonomia do funcionário
  • Aumenta o envolvimento dos funcionários e um sentimento de pertença.