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Segunda, 27 Maio 2013 11:14

Loja de consultoria fixa preço na parede

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O objetivo é tornar os serviços de consultoria acessíveis a micro e pequenos empresários que não têm condições de contratar uma consultoria convencional.

Um grupo formado por quatro jovens empresários do Rio, dois administradores e dois engenheiros de produção, acaba de inaugurar um conceito de negócio até agora inédito no Brasil. Em uma bonita casa em Botafogo (zona sul), foi criada ma loja que vende pacotes de consultoria a preços fixados em cartões pendurados nas paredes. O objetivo é tornar os serviços de consultoria acessíveis a micro e pequenos empresários que não têm condições de contratar uma consultoria convencional.

"A gente percebeu que as micro e pequenas empresas têm diferenças, mas que as dificuldades para se estruturarem são as mesmas", disse o administrador, Daniel Pereira, 30, um dos sócios na Luz Consultoria, criada com investimento de R$ 120 mil. São oferecidos pacotes de consultoria para as áreas de estratégia, financeira, marketing, recursos humanos e operações destinadas a empresas industriais, de varejo e de serviços. Os custos foram barateados porque todos os arquivos da empresa são armazenados na nuvem (diretórios virtuais da internet), dispensando o uso de servidor de rede.

O preço varia de R$ 49,00 para uma simples verificação de itens de frente de loja até R$ 18 mil para processo de implementação da norma ISO 9001. Um diagnóstico empresarial sai por R$ 299 e leva cinco dias para ser concluído, enquanto o desenho de um modelo de negócios tem prazo de 30 dias e custa R$ 1.199. "Pelas pesquisas que fizemos, podemos dizer que é a primeira experiência desse tipo no mundo", afirma Pereira.

Ele conta que o projeto nasceu da experiência dos quatro sócios - Leandro Borges, Luciana Vicente e Guilherme Lito, além de Pereira - na incubadora da PUC-Rio onde iniciaram as carreiras em 2002 como consultores junior, ajudando a fazer planos de negócio

"Verificamos que o que havia sido planejado 'by tre book' (na teoria) e a prática, principalmente nas empresas com poucos recursos no início da vida, era muito diferente". Em 2005, foi criada a Luz como consultoria convencional focada em planejamento estratégico. Pereira e Borges, os sócios iniciais, desistiram no início de 2009, incomodados com o modelo de negócios que estavam colocando em prática. "Tínhamos medo de virar uma consultoria hipócrita que diz uma coisa que não faria para ela mesma", conta Pereira.

O formato atual da empresa surgiu e foi estruturado em 2010. Segundo Pereira, embora o conceito de marketing fique mais evidente - ao chegar na loja o cliente potencial é colocado em uma sala sentado em uma cadeira de couro e espaldar alto, chamada de "sala do presidente", enquanto os consultores sentam-se em cadeiras mais modestas, como se estivessem sendo recebidos pelo dono do negócio - para quem chega na loja, o aspecto operacional é que faz a diferença, com serviços pré-formatados, relatórios prontos e tempo de espera definido.

Além da loja física, há uma virtual que fornece planilhas, formulários e outros serviços e um catálogo com a descrição de cada um dos serviços. A clientela da loja, aberta há três meses, tem desde jovens empreendedores com empresas de software até loja de lingerie na favela da Rocinha (São Conrado, zona sul).

Por Chico Santos | Do Rio de Janeiro | Valor 22/09/2012

Artigo produzido e publicado no site por Ana Cláudia Inez - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

Lida 26595 vezes Última modificação em Segunda, 27 Maio 2013 11:14

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